Menu
Ar atrodo, kad nesutarimai tampa kasdienybe ir trukdo visiems dirbti efektyviai?
Ar prarandate klientus, nes jūsų pardavimų komanda nesupranta, ko iš tikrųjų reikia jūsų pirkėjams ir kaip su jais komunikuoti?
Pardavėjai nesugeba prisitaikyti prie skirtingų klientų asmenybių tipų, todėl nesudaro emocinio ryšio ir nepatenkina klientų poreikių taip, kad jie jaustųsi suprasti ir vertinami.
Ar kasdien susiduriate su darbuotojų motyvacijos stoka ir įsitraukimu?
Ar jūsų vadovai stengiasi, bet nesugeba efektyviai komunikuoti ir valdyti skirtingų žmonių taip, kad visi dirbtų maksimaliai efektyviai?
Ar jūsų komandos bendradarbiavimas silpnas, nes žmonės tiesiog nesupranta vieni kitų? Ar projekto eiga stringa, nes jūsų žmonės negeba efektyviai dirbti kartu?
Ar jūsų darbuotojai nuolat išeina, nes nesijaučia vertinami ar suprasti? Ar darbuotojų kaita tapo didžiule problema, kuri stabdo jūsų įmonės augimą?
Ar jūsų komanda įstringa ginčuose ir negali greitai priimti svarbių sprendimų?
Ar klientai lieka nepatenkinti, nes jūsų darbuotojai tiesiog negali prisitaikyti prie jų poreikių?
Gebėsite greitai atpažinti skirtingus asmenybių tipus vos per kelias minutes.
Įgysite gebėjimą suprasti, kas skatina kiekvieno žmogaus veiksmus ir kaip jie mąsto.
Gebėsite sklandžiai bendrauti su bet kuo, kad pasiektumėte greitus ir tvarius susitarimus.
Tapsite nepakeičiami klientams, nes mokėsite sukurti gilų ir stiprų emocinį ryšį.
Nesutarimai taps praeitimi, nes mokėsite juos spręsti be įtampos ir ilgo streso.
Įkvėpsite savo komandą dirbti su entuziazmu ir energija, kuri skatins jų produktyvumą.
Sukursite aptarnavimo patirtį, kurioje kiekvienas klientas jausis išgirstas ir suprastas.
Sprendimų priėmimas taps greitesnis ir sklandesnis, be nuolatinio ginčų ar neaiškumų.
Vadovausite taip, kad kiekvienas komandos narys jaustųsi vertinamas ir maksimaliai efektyvus.
Subursite kolektyvą, kuris dirbs kaip vieninga jėga siekiant bendrų tikslų ir augimo.
DISC asmenybių tipologijos metodas ir pagrindai; iš kur atsiranda mūsų elgesio stilius; kodėl mes esame tokie kokie esam;
Pagrindiniai asmenybių elgsenos tipų žemėlapiai.
Vertybės, požiūris, būdingos elgsenos, stipriosios ir silpnosios savybės.
Mano asmeninis elgesio stilius. Individualus DISC profilis ir pristatymas. Asmeninio komforto zona ir didinimo galimybės. Asmeninės elgsenos privalumai ir trūkumai (rekomenduojama atlikti pilną testą iki ar mokymų metu);
„Vienos minutės“ kliento tipo atpažinimo metodika.
Kaip pasiekti susitarimą su kiekvienu elgsenos tipu: žingsniai, poreikiai ir susitarimo motyvai;
Prisitaikymas prie kliento elgesio stiliaus ir pokalbio valdymas
DISC metodo taikymas bendravime, klientų aptarnavime, pardavimuose ir derybose;
Teorijos taikymas ir įgūdžių formavimas praktinių užduočių ir namų darbų metu;
Papildoma rekomenduojama paslauga – pilnas DISC testas ir asmeninio tipo ataskaita už 75 € asmeniui.
Ar esate kada nors susimąstę, kodėl su kai kuriais klientais viskas vyksta lyg sviestu patepta, o su kitais jaučiatės lyg stumdami akmenį į kalną? Kodėl su vienais iš karto randate bendrą kalbą, o kiti – tarsi kalbėtų kita kalba? Štai kur paslaptis – tai ne sėkmė, o gilus asmenybių tipologijos supratimas.
Įsivaizduokite, kaip keistųsi jūsų pardavimų rezultatai, jei galėtumėte atpažinti kiekvieno kliento ar partnerio asmenybės tipą vos per vieną minutę. Įsivaizduokite, jei žinotumėte, kaip prisitaikyti prie jų elgesio stiliaus, kalbėti jų kalba ir pasiekti susitarimus lengviau bei greičiau nei bet kada anksčiau.
Ką Jūs Išmoksite Šiuose Mokymuose:
Šios žinios neįkainojamos ne tik bendraujant su klientais, bet ir komandos bendradarbiavime, asmeniniuose santykiuose bei partnerystėse. Supraskite, kodėl žmonės elgiasi tam tikru būdu ir kaip su kiekvienu iš jų rasti bendrą kalbą.
Kam Tai Skirta?
Jeigu esate pasiruošę pagerinti savo bendravimo įgūdžius ir pasiekti naujų rezultatų, ši mokymų kelionė skirta būtent jums. Registruokitės jau dabar ir susitikime mokymuose, kur sužinosite, kaip paversti sudėtingus susitarimus paprastais ir efektyviais!
DISC metodika – tai psichologinis asmenybės vertinimo modelis, skirtas suprasti skirtingus žmonių elgesio tipus. Šis metodas remiasi keturiomis pagrindinėmis elgsenos kategorijomis: Dominavimu (D – Dominance), Įtaka (I – Influence), Pastovumu (S – Steadiness) ir Sąžiningumu (C – Conscientiousness).
DISC modelis padeda žmonėms atpažinti savo ir kitų elgesio stilius, geriau suprasti, kaip jie mąsto, reaguoja į situacijas, sprendžia problemas ir bendrauja su aplinkiniais.
Metodika dažnai naudojama darbo aplinkoje, siekiant pagerinti komunikaciją, sumažinti konfliktus, padidinti pardavimus, motyvuoti komandas ir sukurti efektyvią bendradarbiavimo kultūrą.
DISC metodika ne tik padeda identifikuoti asmenybių tipus, bet ir suteikia įrankius prisitaikyti prie įvairių žmonių, kad bendraujant būtų pasiekti geriausi rezultatai.
Daugelis žinomų pasaulinių kompanijų naudoja DISC metodiką, siekdamos pagerinti komunikaciją, komandinį darbą ir lyderystės įgūdžius. Štai keletas jų:
1. Microsoft: Naudoja DISC metodiką, kad padėtų vadovams geriau suprasti ir vadovauti komandoms, taip pat pagerinti tarpasmeninę komunikaciją
2. Coca-Cola: Naudoja DISC savo vidinės kokybės gerinimo procesuose, ypatingą dėmesį skirdama komunikacijos tobulinimui tarp komandų.
3. American Express: Taiko DISC metodiką, siekdama pagerinti klientų aptarnavimą ir pardavimų efektyvumą, geriau suprasdama klientų elgesio modelius
4. Google Cloud: Naudoja DISC metodiką komandos plėtrai ir darbuotojų komunikacijos bei bendradarbiavimo gerinimui visame pasaulyje
5. Boeing: Naudoja DISC metodiką, siekdama tobulinti komandinį darbą ir vadovavimo įgūdžius.
DISC metodika yra plačiai naudojama įvairiose pramonės šakose dėl savo universalumo ir gebėjimo pagerinti tiek asmeninę, tiek organizacinę komunikaciją.
Metų patirtis pardavimuose
Mokymų valandų
Koučingo valandų
Metų lektoriavimo patirtis
Vidinis treneris, atsakingas už 14 pardavimo komandų (Švedija, Danija, Norvegija, Suomija, Lietuva, Latvija, Estija) ir už 60 pardavėjų ugdymą, vertinimą, sertifikavimą, kompetencijų kūrimą, mokymus, CRM, premijavimo sistemą; „Goodyear Dunlop Nordic”;
Pardavimų ir derybų lektorius, konsultantas „TMD Partners“, „Triple O Consulting“;
Pardavimų, derybų, DISC asmenybės tipologijos lektorius, pardavimų valdymo ir vystymo konsultantas „Mindaugo Jasiūno mokymai“, „Sandler Training“pardavimo mokymų lektorius ir atstovas Rytų ir Šiaurės Europoje.
Mokymų dalyvių grįžtamojo ryšio vertinimas 4,9 balo ( 5 balų vertinimo sistema).
Mokymų dalyvių grįžtamojo ryšio vertinimas – 5 balai (Facebook, LinkedIn atsiliepimai)
Sporto ir asmeninio efektyvumo treneris.
Verslo vystymo vadovė įmonėje „ELDES”
Struktūra, Kompetencijos, Įrankiai, KPI,Premijavimo sistema
Prenumeruok naujienlaiškį, kad gautum taisyklių rinkinį
